概述
战略绩效管理咨询2.0是战略绩效管理咨询1.0的升级版，针对已有战略绩效管理体系的组织，行隆咨询为其打造战略绩效管理体系的升级版，2.0将在澄清战略的基础上，重新设计契合企业战略的组织体系；确保组织体系能更好的执行战略。同时重建组织的核心业务流程与管理流程，确保流程高效，大幅度提升组织绩效。2.0是企业做强做大的基础和前提，基础不牢地动山摇；2.0是快速发展企业的必选项。通过战略绩效管理2.0的咨询可以帮助企业
彻底改变人浮于事的病态，大大提高人均利润；
组织效率明显提升，交期（项目按时完成率）等指标大大幅度改善；
浪费和成本高企的现象一去不返，单位营业额成本大幅度降低；
客户满意同时盈利能力快速提升，销售变现天数(DSO)提升显著。
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主要经营咨询相关产品。
单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。
我们公司主要提供绩效管理咨询,企业管理咨询,人力资源咨询等服务，我们确信，凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力，使客户在经营生产中顺利进行，协助客户不断成长，在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询！
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